6月26日下午，為切實提升集團會計信息質(zhì)量和財務工作水平，推動財務信息化進程，加強財會人員工作交流，建工控股集團在城建廣場召開2024年二季度財務工作例會。會議由集團財務部負責人楊波主持，在揚各子公司財務負責人等現(xiàn)場參會，駐外單位財務人員以視頻方式參加。

會上，集團財務部從國資快報等監(jiān)管資料的報送要求、數(shù)字人民幣的實際應用、系統(tǒng)內(nèi)子公司重點科目統(tǒng)一核算、集團財務信息化和業(yè)財一體化的進展、集團高質(zhì)量考核的相關指標等方面對各子公司作出了具體工作部署，講解了擬出臺的兩項財務管理相關制度，并與各子公司進行了溝通交流。

財經(jīng)改革是集團今年的重點工作，集團財務部對各子公司提出明確要求：一是錨定高質(zhì)量任務，沖刺“雙過半”目標。各子公司財務負責人要合理傳導財務信息，以壓力促動力，向管理要效益，提升企業(yè)運營質(zhì)態(tài)。二是強化財務管理，健全內(nèi)控體系。各子公司要以財務信息化為契機，助推會計核算更規(guī)范、財務流程更合規(guī)。三是提升全局思維，助力集團發(fā)展。各子公司財務負責人要充分認識經(jīng)濟效益對集團發(fā)展的重要性，要堅持以價值創(chuàng)造為核心，降本節(jié)支強化管理，穩(wěn)中求進增加效益，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。